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大家知道，现在ICT的产业高度依赖于全球化的供应链，华为也不例外。我们在全球已经和1.3万多家供应商合作，这些供应商来自于日本、美国、欧洲，当然还有中国以及世界上其他许多国家和地区。我们今年的采购额预计700亿美元。华为今天的技术创新成果一方面是华为自身的努力，另一方面也是通过全球产业链和1.3万多家供应商共同努力的结果。同时，我们也认识到供应链越全球化，在这个产业中的脆弱性也越高。所以，华为从十年前就开始致力于建立一整套严密有效的业务连续性的管理系统（BCM）。这个管理系统覆盖了从研发到采购到制造到物流及服务的多个环节。

从近年数据来看，俄政府外债规模得到了适当控制，但银行和企业外债规模迅速扩大，卢布贬值后，以美元计值的外债规模加速膨胀，不断加大其偿债风险。从当前俄罗斯跨境资本流动管理现状可以看出，其对外债领域管理最为薄弱，正式文件法规中对于外债领域的管理规定较为模糊。具体来看，一是没有对外债借用规模等实施管理。比如，负债率是外债余额与GDP的比率，用来衡量一国外债总规模的合理性。我们从俄罗斯2014年以来的数据可以看出，其负债率均超过了IMF设定的20%国际安全警戒线，说明该国对境外资本的依赖度较大，一旦境外资金发生撤离及供给困难，将给整个国家的经济发展带来巨大影响。二是缺少系统全面的统计申报制度，由于俄罗斯中央银行2015年10月开始正式实施外汇法案，开始对俄罗斯外汇行业进行监管，因此在外债统计中缺少详尽的原始数据，很多隐性外债没有登记在账面上，监管部门没能完全掌握外债的使用情况和信息，造成了俄罗斯政府对外债无法有效控制的局面。

8。 Steven Jiang， CNN：两个问题：第一，您现在不能就孟女士的个案进行点评，该事件对于您自己包括其他华为的高管有没有一些影响？会不会在自己出行计划上有所调整，刻意避开一些国家？第二，现在在美国的影响之下，美国的一些盟国以及他们所在国的运营商，比如说法国、日本把华为排除在核心5G设备建设之外，对于这个趋势你是否有所担心？您觉得这本质上是不是地缘政治的问题，无论华为做什么都解决不了？

根据各领域联合惩戒备忘录规定，相关部门认定并向全国信用信息共享平台推送守信红名单和失信黑名单信息。1月份，相关部门向全国信用信息共享平台推送失信黑名单信息新增215，582条，涉及失信主体190，531个，其中法人及其他组织54，484家，自然人136，047人。1月份退出失信黑名单主体98，511个，其中法人及其他组织26，883家，自然人71，628人。

比如便利蜂，其热食小票上一个特别的说明，“本店热餐食材优选，均使用金龙鱼非转基因一级大豆油”。而非转基因价格几乎是转基因的两倍，“出于成本考虑，使用非转基因食用油是很多平价餐饮做不到的”，便利蜂相关负责人表示。便利、平价、品质保障，便利店鲜食的这一特性，使它在“城市食堂”中的重要性提升。以于近年崛起的外卖来说，食品安全问题频出，随着人工成本的上涨价格优势也不再明显；以外出吃饭来说，无法保障便利性，有的地方也许周边一公里内只有两三家饭馆。

方便是有了，隐患也来了。不久前，滴滴顺风车的不安全事件发生后，不少消费者对于上门服务开始有了隐隐的担心：出门坐车都这么危险，把不认识的人喊到家里来修修这儿、弄弄那儿，万一真遇到不靠谱儿的，简直就是引狼入室……这些担心并不是空穴来风。市场上提供上门服务的越来越多，他们都是些什么人？有资质吗？他们干活儿的标准跟实体公司派来的一样不一样？把家里的老人、孩子，甚至是整个家的大工程都交给他们，到底能不能放心？带着这些疑问，《北京青年报·广厦时代》走访了市场，得到了一些答案。