韩国演艺圈悲惨事件蘑菇

与现在的“彩虹过人”“油炸丸子”“马赛回转”相比，当时的控球花样命名显得更加雅致，“燕归巢”“风摆荷”“双肩背月”……优雅的宋代足球更重视技巧性和观赏性，也孕育了高俅这样“一球成名”的梦想。宋代经济文化繁荣，民间甚至都出现了不少蹴鞠结社，这些结社拿到今天来看，更像是萌芽中的足球俱乐部。当时有一种说法，叫作“不入圆社会，到老不风流”。

面对危机的五个建议——2009年博客文章步入2009年后，几乎所有人都领略到这次冬天的寒意。不少人问我，创业公司如何过冬？我的回答和大家一样：现金为王。持有足够的现金量是生存的关键。我在二十年的职业生涯中，遭遇过多次冬天，甚至在1997年9月管理北京金山的时候差点发不出工资，所以无论压力有多大，我坚持企业安全第一，保持充足的现金量。有了足够的现金，的确可以轻松过冬。但我认为问题的核心不是现金，而是企业的基本生存技能：成本控制。

3．成本控制体系成功的关键在于建立全员成本意识。没有全员的共识，各项成本是无法管理的， 会到处漏水。只有建立了这样的意识，各种方案才能实施。遇到现金短缺的时刻，所有管理者的方案都是增收节支。我也非常赞同增收和节支两手都要抓，但增收谈何容易，市场竞争如此激烈，短期见效可能性不是太大。而只要自己努力，强化管理控制，成本很容易就降下来了。这里，比较难的是建立全员的成本意识，你可以告诉所有人：“省钱就是赚钱，每省一块钱至少相当于赚三块钱”。原因很简单，一般企业赚来的钱需要支付销售成本、生产成本等，还需要交销售税等，能剩下三分之一就算非常不错了。

如何做到慎言？郭青介绍：方式有很多种，但我认为读书是修心的最好方式、最佳途径，多读书能够管住自己的嘴，或者让自己的表述更精当一些，这是我的体会。我个人除了读书没有其他爱好。我曾经写过一篇小文章《爱书说》，“至而立之年无它爱好，唯嗜书如命。回想往事，人生和事业是顺利还是受挫，皆缘于读书多或少矣。书乃我师，书乃我友，生不可无书也”。熟悉我的领导和朋友说我是书虫子。我至今没有摸过麻将，不会打扑克，不知道今天到会的年轻干部多少人能做到。知识改变命运，尤其是普通人家子弟，要多读书、读好书。现在运用微信、微博等新媒体的读书方式盛行，对我影响也比较大，过去去哪里都要带几本书，现在不用了，带一个iPad就行。

　　这种务实，体现在他对投资对象的选择上。他说：“赛道不对，人再牛，也没用；赛道对了，团队即便平庸一些，也能做出些事情。”他以储能为例来说明自己的这种观点：储能这个行业年年都在喊要爆发，但至今未爆发，市场的所谓爆发往往也只是因为政策的刺激，如调频储能电费或者储能补贴，导致行业出现平台性的跃升。投资机构面对储能行业的这种状态，就要准确地把握投资进入时点，进早了需要烧钱熬时间，进晚了就要承担估值泡沫的风险。对于储能行业专业技术，从全钒液流电池到压缩空气储能，他侃侃而谈，但最后的结论都是“关注跟踪，不会匆忙出手”。

2016年7月，单记京离开中央纪委，赴华润集团任董事，后任集团纪委书记，在外界看来，单记京被赋予重任。中央巡视组提到的宋林曾是华润董事长，曾被誉为“国资委体系最年轻副部级干部”，后被新华社记者王文志多次实名举报，2014年4月，宋林落马。在单记京赴华润一年后，宋林因受贿罪、贪污罪获刑14年。